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美的集團(tuán)的全球化布局
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美的集團(tuán)的全球化布局

作者:美的商用凈水器meidijingshuiqi.com    發(fā)布時(shí)間:2024-01-05 10:19:54     瀏覽次數(shù) :


美的集團(tuán),作為中國家電行業(yè)的巨頭,其全球化布局是一個(gè)引人注目的戰(zhàn)略發(fā)展過程。從最初的OEM方式出口,到品牌走出去,再到資本走出去,美的集團(tuán)在海外市場的每一步都顯得穩(wěn)健而有力。這種布局不僅幫助美的在海外市場取得了顯著的成功,還為其未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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美的集團(tuán)在全球化布局的初期,主要采用OEM方式出口。這種方式讓美的的產(chǎn)品迅速進(jìn)入了國際市場,尤其是一些發(fā)展中國家。通過為國際品牌代工,美的集團(tuán)不僅積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),還對其產(chǎn)品的國際競爭力有了更深入的了解。

隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和實(shí)力的增強(qiáng),美的集團(tuán)開始嘗試以自己的品牌進(jìn)軍海外市場。這一階段的重點(diǎn)是建立品牌知名度和信譽(yù),通過與當(dāng)?shù)厍郎毯土闶凵痰暮献鳎赖牡漠a(chǎn)品開始進(jìn)入越來越多的家庭。同時(shí),美的也意識到要想真正打響品牌,單純依靠產(chǎn)品本身是不足夠的。于是,他們開始在海外市場進(jìn)行大規(guī)模的廣告和營銷活動,提升品牌的國際影響力。

進(jìn)入新千年后,美的集團(tuán)開始實(shí)施資本走出去的戰(zhàn)略。這一階段,美的不僅在海外設(shè)立了多個(gè)研發(fā)中心和生產(chǎn)基地,還通過收購和兼并等方式,實(shí)現(xiàn)了對一些國際知名家電品牌的控股或參股。這一策略不僅加速了美的集團(tuán)的全球化進(jìn)程,還為其帶來了更多的技術(shù)、市場和人才資源。

如今,美的集團(tuán)在全球擁有約200家子公司,業(yè)務(wù)覆蓋200多個(gè)國家和地區(qū)。其海外銷售收入已經(jīng)穩(wěn)占公司總營收的40%以上,顯示出美的集團(tuán)在全球化布局上的顯著成果。

未來,隨著數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,美的集團(tuán)將繼續(xù)推動其產(chǎn)品和服務(wù)的升級。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè),美的有望進(jìn)一步提升其在全球市場的份額和影響力。同時(shí),我們也期待看到美的如何繼續(xù)在全球范圍內(nèi)拓展其業(yè)務(wù),并與其他國際品牌展開競爭與合作。

在全球化的過程中,美的集團(tuán)不僅注重產(chǎn)品和市場的拓展,更重視品牌的建設(shè)和升級。通過與國際知名體育賽事和足球俱樂部的合作,美的成功地將品牌形象與體育精神相結(jié)合,提升了品牌在海外市場的知名度和影響力。例如,美的贊助歐洲的頂級足球賽事和足球俱樂部,有效觸達(dá)上億海外目標(biāo)用戶,持續(xù)提高品牌曝光率。此外,還通過與南美和東南亞知名足球俱樂部的贊助合作,使得美的的品牌形象得以深入到這些地區(qū)的消費(fèi)者心中。

在品牌升級方面,美的集團(tuán)不斷加大數(shù)字化營銷的投入。通過數(shù)字平臺實(shí)現(xiàn)以用戶洞察和技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)品規(guī)劃開發(fā),形成海外自有品牌業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制,推動自主品牌業(yè)務(wù)從洞察到產(chǎn)品的組織能力建設(shè)與提升。同時(shí),還通過與生活時(shí)尚博主、家居時(shí)尚、科技領(lǐng)域?qū)<业扔杏绊懥Φ木W(wǎng)紅合作,成功地將品牌科技創(chuàng)新、獨(dú)特設(shè)計(jì)和智能家居的概念傳達(dá)給更多目標(biāo)群體。

在北美市場,美的集團(tuán)還試點(diǎn)推進(jìn)生成式人工智能(AIGC)工具的內(nèi)容生成應(yīng)用,優(yōu)化在各觸點(diǎn)投放內(nèi)容的質(zhì)量與效率。數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年產(chǎn)生的增量收益高達(dá)數(shù)千萬美元,同比提升近60%。這一舉措不僅提升了品牌在北美市場的知名度和影響力,也為其他海外市場的拓展提供了有益的借鑒。

除了數(shù)字化營銷和品牌升級,美的集團(tuán)還通過海外收購和兼并等方式實(shí)現(xiàn)資本走出去。這些舉措不僅加速了美的集團(tuán)的全球化進(jìn)程,還為其帶來了更多的技術(shù)、市場和人才資源。例如,收購德國KUKA Aktiengesellschaft等機(jī)器人制造商,使美的集團(tuán)成為工業(yè)自動化領(lǐng)域的服務(wù)提供商,同時(shí)也為其在全球市場的拓展提供了強(qiáng)有力的支持。

未來,隨著數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,美的集團(tuán)將繼續(xù)推動其產(chǎn)品和服務(wù)的升級。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè),美的有望進(jìn)一步提升其在全球市場的份額和影響力。同時(shí),我們也期待看到美的如何繼續(xù)在全球范圍內(nèi)拓展其業(yè)務(wù),并與其他國際品牌展開競爭與合作。


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